在京城十里長街南側、古老而繁華的崇文門內大街上，北京同仁醫院足踝外科張建中教授的診室坐落在車水馬龍的街旁。這里是國內首家足踝外科診室，是幫助眾多足踝患者重拾健康之地，也是17年前張建中教授“夢開始的地方”。

挺拔的身姿、儒雅的風度、炯炯有神的目光，是張建中教授給骨衛士記者的第一印象。在結束了一天繁忙的工作后，他走進那間堆滿了骨科書籍的辦公室，接受約訪。

同仁醫院一顆“閃亮的星”

談到初衷，張建中教授表示，足踝外科因經濟水平發展和認識不足等原因在我國的發展相對滯后，“不同于骨折，腳痛或者輕微的畸形并不會對日常勞動或生活構成嚴重影響”。但事實上，足踝病癥猶如貝殼中一粒難以去除的沙子，時時侵蝕著國人的健康。

“應在國內開辟出一條嶄新的道路，讓國人的足踝頑疾得到醫治，解除他們的痛苦。” 正是抱著這樣的信念， 17年前已近不惑之年的張建中遠渡重洋，赴美國巴爾地摩聯合紀念醫院，從零開始了足踝領域的學習， ，開啟了自己人生中的執著追求。

學成、歸來、創科室、育人才……十七載的風雨兼程，如今儼然成為了一個完整的學科，并以它沉穩、獨特的姿態坐落于同仁醫院。若用“璀璨之星”來形容北京同仁醫院的眼科，那么張建中創建的足踝外科無疑是一顆 “閃亮的星”。

在美國骨科培訓中心培訓足踝關節鏡

和國際足踝外科大師在一起

國際交流

在美國探討人工跖趾關節置換技術

成全患者就是最大心愿

我們常用“凡有井水飲處，即能歌柳詞”來形容北宋詞人柳永的深遠影響，也預示著一件事物在民間的熱傳度。在互聯網時代，還能夠通過口碑在基層為人所知醫生已是鳳毛麟角，但這件事就發生在了張建中身上：“曾有患者在北京百貨大樓買鞋時，被售貨員發現腳有問題，建議他來同仁醫院找我看病。”張建中微笑著說到。漸漸地，在和患者交談中他發現不僅是北京地區的售貨員，很多外省市的售貨員也向患者推薦過自己。從意外到欣慰，他感覺自己多年的努力沒有白費。“宣傳不是打廣告，是幫患者切實解決問題。”他堅定地說到。

作為醫生，都渴望被認可。“但一位骨科醫生的成長是相當漫長的，除了得到患者的認可，還要在行業學術上得到認可。”多年以來，張建中一直以此作為自己的標準。在國外學習期間，讓他感觸最深的除了先進的科學技術，還有醫生對于患者的尊重。“與國內正好相反，國外都是醫生追著患者去溝通，以至于最后患者都沒有疑問了。”眼見為實，正是通過中外醫患模式的對比與思考，張建中將科室一直保持在了“醫生圍繞患者”的模式，“就像現在接受采訪，我們坐在一起聊天的樣子。”對患者保持平等、尊重和主動已成了他多年來不變的格調。

“我認為做醫生是沒有捷徑可走的，要腳踏實地邁出自己的每一步，走近路或許會一時得利，但無法成就一個真正的醫生。” 這是張建中對職業素養給出的答案，也是自己帶學生時傳達的態度。 “患者將自己托付給我們，讓我們為他們手術，一定是因為充分信任我們，我們要對得起這份信任，為患者負責。”在治療中，張建中一定會在保證治療效果的前提下，打造適合患者家庭經濟情況的治療方案。與記者交談中，張建中教授強調了醫學人文教育的重要性，從救死扶傷的職業屬性出發，科學精神與醫學人文一直是相輔相成的，也預示著一位醫生的境界。近年來，對人文教育的不斷重視，讓學生們在掌握技能的同時更加敬畏生命，更加負有責任和使命感。“做為醫生，責任心是最重要的，是最重要的！”在采訪時，張建中反復重復著這句話，雖聲音不大，卻鏗鏘有力。

同仁醫院的“同仁文化紅色基因”象征著光明與革命精神的傳承。“光明”不僅代表著眼科，還只要能夠讓患者重拾健康的，都代表著對生活的“光明”。對患者充滿責任、在崗位上腳踏實地、兢兢業業，也是張建中多年來是對“同仁文化紅色基因”最好的踐行。

“做一項事業一定要明確自己的目標，之后便是執著的堅持。”——張建中

對于足踝外科，張建中教授早已將其當做了自己畢生的事業，無論從人才培養、產學研未來規劃、行業規范方面都做著自己的努力。

 2014年，我國足踝外科學術界的第一本專業期刊《足踝外科電子雜志》誕生了， 也成了足踝專業“零的突破”。它不僅僅是醫生繼續教育和相互交流的平臺，也是我國足踝外科事業發展并走向世界的第一張名片，極具歷史性意義。

圖為2014年創辦足踝外科電子雜志

終身之計，莫如樹人

“一年之計，莫如樹谷：十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”面對中國龐大足踝患者，優質人才無疑是足踝外科事業發展的重要支撐與財富。在采訪中張建中告訴記者，目前已經成立了“國家衛生計生委足踝外科專項能力培訓基地”，陸續在四川綿陽、福建泉州等地開展了6次的面授課程。未來還將在大連、廣西、山西等地陸續開展面授教育。對很多醫生來講，在培訓基地手術實操方面，能夠讓醫生的手術機會從原先在科室的個人幾十例增加到幾百例，讓見多識廣、經驗豐富的青年醫生成為名副其實的“老專家”。“基層所面臨的問題是最多、最復雜的。只有將人才儲備在醫療服務之中，才能更好地為患者服務。”張建中對此充滿信心。

鍥而不舍 精益求精

求知是一個漫長的過程，“取法乎上，僅得乎中”。張建中表示，在培訓中大夫必須要掌握的有三件事：疼痛來源、力線及穩定性。“人的腳上有26塊骨頭，33個關節，100多條韌帶。能夠準確找到疼痛來源是足踝醫生的第一課，也是基本功。”他笑稱很多培訓醫生在第一階段就遇到了問題，“有人花了幾個月甚至一年的時間都沒能通過考核標準。”但根據足踝外科“精細追求”的屬性，張建中表示：“無論學習多久都必須做好，讓中國更多優秀的足踝外科醫生從這里走出去。”鍥而不舍、精益求精不僅是他對自身的要求，也是他在事業過程中對每一個細節的把控。

2009年成立了全國足踝外科培訓基地

“產-學-研”——神奇夢工廠

  除了培育人才，在致力于打造足踝外科“產-學-研”一體的發展上張建中也有著自己的規劃。由于我國骨科產業的相對滯后性，很多手術器械和植入物都依靠進口或復制。張建中表明：“欲攻其善必先利其器”，產品創新是推動骨科發展的強大力量。有人曾提出過：“在模仿中不斷超越”的口號，但心存志遠的張建中決定加強自主研發的能力，在自我的創造中去趕超。

  對很多醫生來講， “產-學-研”一體的基地更像一個神奇的“夢工廠”，可將臨床過程中產生的好想法轉變為現實——產品。“過去醫生在臨床工作中的創新機會是很少的，而現在只要有好的想法，就可以提交給我們專業的委員會審批。審批無非有三種結果：不好的直接pass掉、值得改進的 ‘取其精華去其槽粕’，完美的直接投放生產線。”談到此處，張建中的臉上掛著奕奕的神采與對未來的憧憬。他認為，將好的想法轉化為技術或產品也是身為醫者的使命感所在，也成了他在“產-學-研”發展道路上漸行漸遠的強大動力。

在今年9月7日舉辦的“第二十屆全國足踝外科年會暨中華醫學會足踝外科分組成立25周年會議”上，成立了“中國研究型醫院協會足踝醫學分會”，分會的成立預示著將足踝領域的醫療服務、科學研究和臨床教學“三位一體”功能做出進一步的延展與發揮。

創新不代表隨心所欲

 設計帶有自己理念的產品，就像看到自己的孩子，讓更多醫生找到了價值與歸屬感。“專業委員會將這些創新型產品在醫院進行推廣，后得到反饋，這個過程也是整個骨科產業不斷升華的過程。”與此同時張建中提到了重要的一點：“創新必須依托規范。”在他觀念中，創新是為了更好地提升診療水平，但不代表隨心所欲。“我們經常追求極致的完美，但世間萬物都存在誤差或瑕疵。”醫學也不例外，它在很多時候可以拯救生命，但不是萬能的，很多判斷和技術上的誤差在所難免。張建中表示，很多的誤診、漏診和治療的錯誤是由于診療行為中的不規范引起的，不但沒提升，反而拉低了治療水平。“遵守規范就是要幫助我們醫生降低失誤的可能性，對于創新中的規范，我們更要做到有法可依、有法必依，教育大家來共同遵守。”張建中堅定地說。

從不惑之年的越洋求學，歸來后的從零開始，再到產業發展……“欲戴王冠,必承其重”一路走來，為了心中“精細的追求”，張建中教授也遇到了無數的挫折。

從醫院走向全國，從國內走向國際，幾十年如一日，他孜孜不倦地踐行著“目標——執著——堅持”。

臨行惜別，張建中教授起身相送：“做一番事業可能需要5年、10年、20年甚至更長時間，在此間會遇到很多困難和影響。對個人來講要通過不斷的堅持，直至實現自己的目標。” 鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。

如果此生注定孤獨

我將只身前往

穿過荒涼，尋找一個人的繁榮

尋找一朵最美的浪花

霎那之間

一道光芒

點亮雙眸，照見天堂

——節選《創業者的詩》：致夢想者