由中國縣域衛生發展研究中心、中國醫生集團生態聯盟、《中國縣域衛生》雜志、《E藥經理人》雜志、《E藥互聯網研究》共同主辦的第三屆中國醫生集團大會于6月23-24日在成都召開，大會以“醫生價值加速度”為主題，吸引了來自國內政府政策制定者、醫生集團實踐者、縣級醫院管理者、醫療行業投資人、共計800余人前來參會，共同探討，新環境新機遇下，醫生和醫生集團新業態將如何釋放價值。

會上，骨衛士醫生集團榮獲2017年度醫生集團“十大影響力價值”獎。

骨衛士醫生集團聯合創始人、董事、總裁李剛先生在大會論壇發表了題為《“共謀、共生、共贏”——骨衛士醫生集團創新發展實踐報告》的主題演講。

骨衛士醫生集團聯合創始人、董事、總裁李剛先生

隨著醫改政策的不斷推進和互聯網醫療蓬勃發展，以醫生集團為代表的創新醫療服務模式迅速發展，獲得越來越多的關注。李剛總裁的主題演講圍繞醫療供給側結構性改革的發展歷程、相關政策、發展趨勢及改革背景下醫生集團的發展現狀、存在的問題、面臨的機遇及挑戰等熱點問題展開，并分享了骨衛士創新發展模式和制高點組合戰略以及相關成功經驗。

首先，李剛總裁介紹了醫療供給側結構性改革的相關政策及醫改政策下醫療行業的發展趨勢。他指出在十二五期間，國家在深化醫改方面一直堅持保基本、強基層、建機制的原則，使得基層醫療衛生服務體系面貌煥然一新，醫療服務能力大幅提升。在十三五期間，我國將繼續堅持推進供給側結構性改革，并在分級診療、公立醫院、人事制度及多元化辦醫等方面進行全面改革。

李剛總裁深入地分析了國家供給側改革政策下醫生集團發展面臨的挑戰和機遇。他指出目前中國醫療市場供給結構失衡、供給矛盾突出，醫療資源總量供給嚴重不足，供給側改革將給醫生集團帶來更多發展機會。同時，醫生集團自身也面臨著人才、管理、團隊、資金等內部挑戰，以及來著政策及行業整合競爭等多方面外部挑戰。 

在各種挑戰并存的大背景下，李剛總裁表示醫生集團的發展機遇仍大于挑戰，醫生集團將步入一個全新的快速發展時期，數量將繼續增加、質量將更加分化，行業也將進行整合及淘汰，一些發展良好的醫生集團將脫穎而出成為專科行業巨頭。 

結合發展環境，李剛總裁指出醫生集團的業務布局以及自身能力的構建應遵循技術水平、人才結構、管理制度、商業模式、擴張能力五方面的核心價值評估模型，并應快速發展壯大，聯合經營，優勢互補，形成1+1大于2的發展形勢。 

作為醫生集團的實踐者，李剛總裁分享了骨衛士醫生集團的創新發展模式、制高點組合戰略以及相關成功經驗。他指出骨衛士自創立以來就一直遵循 “共謀、共生、共贏”的“3C”經營理念，努力構建第三方專業化平臺、輸出多種業務組合、從而獲得多方面收益。骨衛士集中優勢力量在全國進行布局發展，形成連鎖式經營、集團化的發展，實現青年近衛軍、文化創新、醫教研一體化、“輕重結合”、專科(國際)中心、開放合作的六大發展戰略，不斷地向社會提供更多、更好的分級式醫療服務，促進醫療市場平衡發展。

李剛總裁在發言的最后表示“天下醫生集團是一家人。”他提出，醫生集團應“共謀、共生、共贏”，協同發展、優勢互補、聯合經營、形成大產業＋大醫生集團的局面。最后，他倡導大家要“與高者為伍、與德者同行”，發揮醫生集團優勢，共同推動我國醫療衛生事業發展。