在持續醫療改革推動下，2017年非公醫療面臨著更多機遇與挑戰，非公醫療行業內也發生著調整與革新。2017年4月14日，中國非公立醫療機構協會骨科專業委員會在京成立（以下簡稱“骨科專委會”）。骨衛士醫生集團顧問委員會聯席主席裴福興教授、吳海山教授，作為骨科專委會副主任委員出席成立大會，并就非公醫療行業與骨科行業發展熱點問題接受了骨衛士專訪。

骨衛士醫生集團顧問委員會聯席主席、華西醫院骨科主任裴福興教授

非公醫療機構的發展壯大是對公立醫療機構診療服務的有益補充

 “事實上，非公立醫療機構以各種形式存在并服務于我們的生活。”裴福興教授介紹到，“近十年，是非公立醫療機構飛速發展的十年，各類民營專科和綜合醫院、診所、體檢機構等不斷涌現并擴張實力，各地區逐漸發展和壯大了許多知名的非公立醫療機構，有特色的骨科專科醫院也逐漸增多。”“近幾年醫生集團、互聯網醫療等新型醫療模式的迅速發展，也一定程度促進和推動了非公醫療的發展。非公醫療機構的發展壯大是對公立醫療機構診療服務的有益補充，使醫療市場的發展充滿了競爭和活力；同時，公眾對非公立醫療機構的認知和支持也逐步提升。”

 “這次大會能夠成功召開，也代表著我們國家在促進非公醫療機構成長與發展方面所做的努力。這對于整個國家的衛生事業來說，支持力度是非常大的。”“相比公立醫院規模大，資源豐富等特點，非公醫院規模小，在醫療資源配置上不及公立醫院完善，但是在診療常見多發病、專科病種診療技術與綜合服務方面，也有比較豐富的經驗和優勢。”裴福興教授表示，非公醫療還需要持續探索發展模式，形成與公立醫院互補作用，發揮自身優勢；非公立骨科專科醫院總體發展前景廣闊，但也面臨一些困難與發展瓶頸，還存在著很多新的課題需要深入研究和探討，希望可以通過非公醫療骨科專委會平臺與更多行業同仁共同探討交流。

骨衛士醫生集團顧問委員會聯席主席、原上海長征醫院骨科主任、現任上海開元骨科醫院院長

非公醫療與骨科行業發展核心在于找準定位

 “對于這個專委會成立的最大意義，是將公立醫院和非公立醫療機構連接在同一個平臺上，便于交流與深度合作。”吳海山院長說到，“我們通常認為同行之間存在著競爭關系，但是對于公立醫院和非公立醫療機構來說，兩者之間的關系是互補的。因為互補，所以有了合作的基礎。”“從近年全國非公醫療機構發展來看，運營較為成功的非公醫療機構案例，都有一個共同特點：找準自身定位，且專科特色突出。所以，非公醫療機構的定位應該是互補或者錯位發展，順應患者需求，走出自己的特色和發展道路。”

 “比如，骨關節疾病就是一種常見病，多發病。發病患者中50%以上是中老年人，非公立骨科醫院找準定位，選擇合適病種，開展特色診療，提高服務質量，與公立醫院形成互補互動，對非公立骨科專科醫院發展來說是良好的發展機遇。”

非公醫療機構人才培養與提升醫生品牌影響力

非公醫療人才短缺問題一直是制約非公醫療發展的關鍵。“多點執業”一定程度上為民營醫院吸引優質專家資源提供了政策支持。但同時，吳海山院長也提出非公立醫療機構醫生的繼續教育與學術交流問題，以及公立醫院與非公立醫院醫生品牌塑造問題。“非公立骨科專科醫院應加強學術互動交流，持續提升專業技術，打造醫生個人品牌。”一方面，通過臨床工作提升自身業務水平，積累豐富與扎實的臨床治療經驗；同時也要順應科技更迭與理念更新，持續學習掌握國內外骨科前沿技術，在自媒體活躍的今天，注重醫生自我品牌塑造與管理。“你不僅要成為某三甲醫院的骨科醫生，更應成為一名專業有影響力的骨科醫生。”離開了大醫院的體制與光環，如何贏得患者的持續關注和認可，非公醫療體制下醫生個人品牌影響力的提升是需要被關注的問題。

最后，作為骨衛士醫生集團顧問委員會聯席主席，裴福興教授、吳海山教授分別對骨衛士聚集全國優質骨科專家資源，培養青年骨科醫生，形成金字塔形骨科醫生平臺模式表示支持；對骨衛士努力為醫生打造個人品牌，提升醫生個人價值與影響力，增進科研成果轉化，助力學術交流等工作表示認可；同時也對骨衛士醫生集團作為非公醫療協會首屆理事單位有更多期許；希望骨衛士利用自身優勢，與非公醫療協會及骨科專委會共同推進非公醫療與骨科行業持續創新發展。